Blog - Adequatus Kft.

Megmenthető vagy nem? Mi kell egy cég válságból való kilábalásához?

Adequatus által|2022-12-28T10:27:34+01:002022. szeptember 19.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: átszervezés, elérendő célok, fejlesztés, folyamatok, hatékonyság, innováció, racionalizálás, stratégia, szervezetfejlesztés, válság és változásmenedzsment, változtatás|

Röviden: kell egy megfelelő tevékenységlista a kilábaláshoz és túlélő attitűd Hosszabban: A megfelelő tevékenységlista előállításához alapvetően érdemes megvizsgálni, hogy milyen típusú válságban van egy cég. Először is tisztázzuk, hogy mi az a válság? A válságra számos definíció létezik, a lényeg az, hogy egy olyan rövidebb-hosszabb ideig tartó instabil és a status quo-t felborító állapot, amelynek elmúltával valamilyen gyökeresen más helyzet áll elő, mint ami előtte volt. Ha külső válság van, [...]

Olvass tovább

Hogyan változik a világ megismerése a digitalizáció fejlődésével?

Adequatus által|2022-11-01T18:41:35+01:002018. október 11.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: big data, digitalizáció, fejlesztés, hatékonyság, mesterséges intelligencia|

Bár számos példa van arra, hogy a digitalizáció komoly segítséget nyújt a világ megismerésében, mégis a végletekig kivárunk azzal, hogy hasznosítsuk az egyre fejlettebb technológiai megoldásokat. A nem túl messzi múltban az USA hadiflottájának egy ráérő tisztje azzal foglalkozott, hogy egy irattárban lévő hajózási naplókat dolgozott fel, amelyek természetesen papíralapon álltak rendelkezésére. Többek között arra próbált választ találni, hogy a hajóskapitányok miért hajóznak bizonyos útvonalakon [...]

Olvass tovább

Mit hoz a konyhára a digitalizáció?

Adequatus által|2022-06-11T22:37:34+02:002018. június 4.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: digitalizáció, hatékonyság, innováció, versenyképesség, vevők|

Vajon miért lehet mostanában annyi vállalati felmérést látni a digitalizáció szükségességéről? Álláspontunk szerint mindazok foglalkoztak már ezzel a kérdéssel mélyrehatóbban, akik erős versenyhelyzetben vannak. Másként fogalmazva vevőik kikényszerítették, mert volt olyan alternatív választásuk, aki már lépett ebbe az irányba. Gondoljuk csak meg, a Commodore 64 személyi számítógép már a 80-as években meghozta a digitalizáció emészthető, felhasználóbarát eszközét. Bár COCOM listás volt, de Magyar [...]

Olvass tovább

Kapitalizmus, demokrácia, holokrácia?

Adequatus által|2022-06-11T22:37:34+02:002018. március 19.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: demokratikus vezetés, döntés, hierarchikus szervezet, lapos szervezet, szervezetfejlesztés|

Az ősközösség óta folyamatosan szervezünk, fejlesztünk és persze szervezetfejlesztünk. Ki ne tudna hosszasan példákat sorolni ez utóbbira, csak kiragadva ezekből párat: matriarchátus, patriarchátus, manufaktúra, céhrendszer, fordizmus, taylorizmus, funkcionális szervezet, divízionális szervezet, mátrix szervezet, vegyes szervezet, fix munkaidő, rugalmas munkaidő, távmunka, közösségi tér, csendes szoba, projektszervezet stb.. Mindegyikről elmondható, hogy bizonyos közösségekben jól működtek/működ [...]

Olvass tovább

Egészségügyi koncepció okosan

Adequatus által|2022-06-11T22:37:34+02:002017. szeptember 24.|Kategóriák: Stratégia definiálás, workshop-ok|Címkék: egészségügyi rendszer, fenntarthatóság, prevenció, projektmenedzsment, smart hospital|

Az általános egészségi állapot alakulása egy ország társadalmi, gazdasági és politikai folyamatainak leképezése. Számos tanulmány foglalkozik azzal, hogy milyen hatékonyságot és eredményességet képvisel az, ha egy ország állampolgárai minél több időt tudnak egészségesen élni és ezáltal dolgozni. Amely országok ezt az összefüggést felismerték, igyekeznek az egészség egyenlőtlenséget csökkenteni és olyan intézkedéseket hozni, amelyekkel növelhetik lakosaik egészségben töltött életéveit. A 2008-as [...]

Olvass tovább

Forráshiányos projektek tanulságai

Adequatus által|2022-06-11T22:37:34+02:002017. május 7.|Kategóriák: Infrastrukturális beruházások projektekmenedzsmentje|Címkék: európai uniós források, fejlesztés, hatékonyság, projekt|

Nagy biztonsággal megállapítható, hogy mindenki örül az európai uniós forrásoknak. Van, aki azért, mert fel tudja használni cége fejlesztésére vagy a helyi közösség javára és van, aki azért, mert élvezi az abból származó előnyöket, mint számára hasznosabb, jobb minőségű termékek és szolgáltatások, szebb környezet stb.. A pénzeső lehetősége sokakat rávitt a pályázás göröngyös útjára. Sikerült is az előző (2007-2013) időszak rendelkezésre álló forrásai nagy részét lehívni. Az már egy teljesen mási [...]

Olvass tovább

Vállalatcsoport válságmenedzsmentje

Adequatus által|2022-06-11T22:37:34+02:002016. június 22.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: átszervezés, elérendő célok, fenntarthatóság, folyamatok, szervezet, szervezeti kultúra, válság és változásmenedzsment, változtatás|

A nagyság sokszor hasznos. Minél nagyobb a család, a rokonság, az ismerősi kör, annál könnyebben találunk segítséget éppen aktuális gondunk megoldására. Így van ez a vállalati létben is, minél többféle területtel foglalkozik cégünk, cégcsoportunk, annál inkább könnyebben érjük el céljainkat – persze csak abban az esetben, ha tudunk a nagysággal jól együtt élni. Ha a nagyságunk kontraproduktív, vagyis túl bürokratikusak és hatékonytalanok vagyunk, akkor van mit tennünk szervezetfejlesztés, folyam [...]

Olvass tovább

Adósságcsökkentés forrás nélkül

Adequatus által|2022-06-11T22:37:34+02:002016. június 22.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: átszervezés, fejlesztés, fenntarthatóság, folyamatok, hatékonyság, projekt, szervezet, szervezeti kultúra, válság és változásmenedzsment, változtatás|

Ki az, akinek ne lenne valamilyen közvetlen vagy közvetett tapasztalása arról, milyen is az, ha adósság terhe alatt kell élni? A kérdés költői. Az adósság és különösen a túlzottan nagyméretű adósság okai sokrétűek lehetnek, van, ahol az adós kifejezetten sokat tett azért, hogy bajban legyen, van, ahol a szükség és a kiszámíthatatlan körülmények tehetők felelősé. De mindegy is, mi az ok, a túlzottan nagyméretű adósságot mind a magánéletben, mind az általunk most fókuszba helyezett vállalati szfér [...]

Olvass tovább

Egy új IT alkalmazás megoldja-e az üzleti problémákat?

Adequatus által|2022-06-11T22:37:34+02:002016. június 22.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: BI, elérendő célok, folyamatok, hatékonyság, IT, projekt, workflow|

A 90-es évek végén a multinacionális vállalatok magyarországi leányai rengeteg munkát adtak a nagy tranzakciós rendszereket gyártó és gyakran be is vezető cégeknek. Sikkes volt az adatokat integrált alkalmazásokba betárolni és ott műveleteket végeztetni velük. Általános volt a vélekedés, hogy nagyban könnyíti a munkát, ha az információk nem papíralapon mennek, hanem elektronizáltan, pláne úgy, hogy az alkalmazások különböző feladatokat ellátó moduljai (könyvelés, controlling, termelés, beszerzés [...]

Olvass tovább

Mire használjunk egy üzleti intelligencia rendszert?

Adequatus által|2022-06-11T22:37:34+02:002016. június 22.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: BI, IT, projekt|

Az utcán, az otthonunkban, a közlekedési eszközökön, a munkahelyünkön, az éttermekben, egyszóval mindenhol szinte mindenki okostelefont nyomogat. Életünk részévé vált a kis kütyükön keresztül gyorsan, egyszerűen, extra minőségű felbontásban elérhető információáradat szakadatlan monitorozása. Megszoktuk, hogy egy-két kattintással, ujjhúzással hozzáférünk a számunkra fontos adatokhoz. Milyen más ez, mint akár csak két évtizeddel ezelőtt, amikor mindehhez komoly kutatási munkára volt szükség a köny [...]

Olvass tovább

12 Következő