Megmenthető vagy nem? Mi kell egy cég válságból való kilábalásához?

által|2023-08-21T11:22:10+02:002022. szeptember 19.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: , , , , , , , , , , |

Röviden: kell egy megfelelő tevékenységlista a kilábaláshoz és túlélő attitűd Hosszabban: A megfelelő tevékenységlista előállításához alapvetően érdemes megvizsgálni, hogy milyen típusú válságban van egy cég. Először is tisztázzuk, hogy mi az a válság? A válságra számos definíció létezik, a lényeg az, hogy egy olyan rövidebb-hosszabb ideig tartó instabil és a status quo-t felborító állapot, amelynek elmúltával valamilyen gyökeresen más helyzet áll elő, mint ami előtte volt. Ha külső válság van, [...]

Hogyan változik a világ megismerése a digitalizáció fejlődésével?

által|2023-08-21T11:22:10+02:002018. október 11.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: , , , , |

Bár számos példa van arra, hogy a digitalizáció komoly segítséget nyújt a világ megismerésében, mégis a végletekig kivárunk azzal, hogy hasznosítsuk az egyre fejlettebb technológiai megoldásokat. A nem túl messzi múltban az USA hadiflottájának egy ráérő tisztje azzal foglalkozott, hogy egy irattárban lévő hajózási naplókat dolgozott fel, amelyek természetesen papíralapon álltak rendelkezésére. Többek között arra próbált választ találni, hogy a hajóskapitányok miért hajóznak bizonyos útvonalakon [...]

Mit hoz a konyhára a digitalizáció?

által|2023-08-21T11:22:10+02:002018. június 4.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: , , , , |

Vajon miért lehet mostanában annyi vállalati felmérést látni a digitalizáció szükségességéről? Álláspontunk szerint mindazok foglalkoztak már ezzel a kérdéssel mélyrehatóbban, akik erős versenyhelyzetben vannak. Másként fogalmazva vevőik kikényszerítették, mert volt olyan alternatív választásuk, aki már lépett ebbe az irányba. Gondoljuk csak meg, a Commodore 64 személyi számítógép már a 80-as években meghozta a digitalizáció emészthető, felhasználóbarát eszközét. Bár COCOM listás volt, de Magyar [...]

Kapitalizmus, demokrácia, holokrácia?

által|2023-08-21T11:22:09+02:002018. március 19.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: , , , , |

Az ősközösség óta folyamatosan szervezünk, fejlesztünk és persze szervezetfejlesztünk. Ki ne tudna hosszasan példákat sorolni ez utóbbira, csak kiragadva ezekből párat: matriarchátus, patriarchátus, manufaktúra, céhrendszer, fordizmus, taylorizmus, funkcionális szervezet, divízionális szervezet, mátrix szervezet, vegyes szervezet, fix munkaidő, rugalmas munkaidő, távmunka, közösségi tér, csendes szoba, projektszervezet stb.. Mindegyikről elmondható, hogy bizonyos közösségekben jól működtek/működ [...]

Egészségügyi koncepció okosan

által|2023-08-21T11:22:09+02:002017. szeptember 24.|Kategóriák: Stratégia definiálás, workshop-ok|Címkék: , , , , |

Az általános egészségi állapot alakulása egy ország társadalmi, gazdasági és politikai folyamatainak leképezése. Számos tanulmány foglalkozik azzal, hogy milyen hatékonyságot és eredményességet képvisel az, ha egy ország állampolgárai minél több időt tudnak egészségesen élni és ezáltal dolgozni. Amely országok ezt az összefüggést felismerték, igyekeznek az egészség egyenlőtlenséget csökkenteni és olyan intézkedéseket hozni, amelyekkel növelhetik lakosaik egészségben töltött életéveit. A 2008-as [...]

Forráshiányos projektek tanulságai

által|2023-08-21T11:22:09+02:002017. május 7.|Kategóriák: Infrastrukturális beruházások projektekmenedzsmentje|Címkék: , , , |

Nagy biztonsággal megállapítható, hogy mindenki örül az európai uniós forrásoknak. Van, aki azért, mert fel tudja használni cége fejlesztésére vagy a helyi közösség javára és van, aki azért, mert élvezi az abból származó előnyöket, mint számára hasznosabb, jobb minőségű termékek és szolgáltatások, szebb környezet stb.. A pénzeső lehetősége sokakat rávitt a pályázás göröngyös útjára. Sikerült is az előző (2007-2013) időszak rendelkezésre álló forrásai nagy részét lehívni. Az már egy teljesen mási [...]

Vállalatcsoport válságmenedzsmentje

által|2023-08-21T11:20:28+02:002016. június 22.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: , , , , , , , |

A nagyság sokszor hasznos. Minél nagyobb a család, a rokonság, az ismerősi kör, annál könnyebben találunk segítséget éppen aktuális gondunk megoldására. Így van ez a vállalati létben is, minél többféle területtel foglalkozik cégünk, cégcsoportunk, annál inkább könnyebben érjük el céljainkat – persze csak abban az esetben, ha tudunk a nagysággal jól együtt élni. Ha a nagyságunk kontraproduktív, vagyis túl bürokratikusak és hatékonytalanok vagyunk, akkor van mit tennünk szervezetfejlesztés, folyam [...]

Adósságcsökkentés forrás nélkül

által|2023-08-21T11:20:28+02:002016. június 22.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: , , , , , , , , , |

Ki az, akinek ne lenne valamilyen közvetlen vagy közvetett tapasztalása arról, milyen is az, ha adósság terhe alatt kell élni? A kérdés költői. Az adósság és különösen a túlzottan nagyméretű adósság okai sokrétűek lehetnek, van, ahol az adós kifejezetten sokat tett azért, hogy bajban legyen, van, ahol a szükség és a kiszámíthatatlan körülmények tehetők felelősé. De mindegy is, mi az ok, a túlzottan nagyméretű adósságot mind a magánéletben, mind az általunk most fókuszba helyezett vállalati szfér [...]

Egy új IT alkalmazás megoldja-e az üzleti problémákat?

által|2023-08-21T11:20:27+02:002016. június 22.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: , , , , , , |

A 90-es évek végén a multinacionális vállalatok magyarországi leányai rengeteg munkát adtak a nagy tranzakciós rendszereket gyártó és gyakran be is vezető cégeknek. Sikkes volt az adatokat integrált alkalmazásokba betárolni és ott műveleteket végeztetni velük. Általános volt a vélekedés, hogy nagyban könnyíti a munkát, ha az információk nem papíralapon mennek, hanem elektronizáltan, pláne úgy, hogy az alkalmazások különböző feladatokat ellátó moduljai (könyvelés, controlling, termelés, beszerzés [...]

Mire használjunk egy üzleti intelligencia rendszert?

által|2023-08-21T11:20:27+02:002016. június 22.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: , , |

Az utcán, az otthonunkban, a közlekedési eszközökön, a munkahelyünkön, az éttermekben, egyszóval mindenhol szinte mindenki okostelefont nyomogat. Életünk részévé vált a kis kütyükön keresztül gyorsan, egyszerűen, extra minőségű felbontásban elérhető információáradat szakadatlan monitorozása. Megszoktuk, hogy egy-két kattintással, ujjhúzással hozzáférünk a számunkra fontos adatokhoz. Milyen más ez, mint akár csak két évtizeddel ezelőtt, amikor mindehhez komoly kutatási munkára volt szükség a köny [...]

Go to Top