Az éppen aktuális vezetői dilemmád az, ami süketté és vakká tesz a környezetedre. Megállás nélkül harsogva dübörög a fejedben, akár egy rockzenekar. Mire van szükséged ahhoz, hogy lecsendesítsd és uralni tudd?
Az éppen aktuális vezetői dilemmád az, ami süketté és vakká tesz a környezetedre. Megállás nélkül harsogva dübörög a fejedben, akár egy rockzenekar. Mire van szükséged ahhoz, hogy lecsendesítsd és uralni tudd?
Az éppen aktuális vezetői dilemmád az, ami süketté és vakká tesz a környezetedre. Megállás nélkül harsogva dübörög a fejedben, akár egy rockzenekar. Mire van szükséged ahhoz, hogy lecsendesítsd és uralni tudd?
A siker receptje egy varázslatos hármas:
A siker receptje egy varázslatos hármas:
A siker receptje egy varázslatos hármas:
A felkészültségről, amit a Te szolgálatodba állítunk:
A felkészültségről, amit a Te szolgálatodba állítunk:
A felkészültségről, amit a Te szolgálatodba állítunk:
Jó eséllyel átéltük már a Te mostani dilemmádat is a saját vezetői működésünkben, de legalább hasonlót biztosan. Ennek a tapasztalatnak a birtokában teszünk szakértői javaslatot, amit szívesen meg is valósítunk Neked vagy Veled, ha szeretnéd.
Szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz? | ||||||
Tanácsot szeretnél? Akkor nem jó helyen jársz… A tanácsot vagy magadénak érzed, vagy nem, vagy passzol a körülményeidre, vagy nem és ezek miatt vagy működik, vagy nem. Ha szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz, akkor maradj: foglalj „online cégfelújítási szauna” időpontot vagy válts dimenziót a „cégfelújító tandem” megoldással! | ||||||
|
||||||
A cégvezetők, topvezetők dilemmáinak megoldásával foglalkozunk. Például:
>> | válságmenedzseltünk többezer fős, 30 milliárd árbevételű cégcsoportot, ahol az általunk kialakított működés ma is mintául szolgál a szektorban tevékenykedők számára, |
||
>> | végigvittünk sokszáz fős szervezeti karcsúsítást interim menedzserként, ami a háttérfolyamatok átfutási idejének 20%-os csökkentését eredményezte, | ||
>> | alakítottunk át teljes motivációs rendszert úgy, hogy ezután az ügyfélpanaszok a korábbinak tizede alá csökkentek, | ||
>> | 3 milliárdos árbevételű cégnél tártunk fel alapvető működési problémát, ami addig megakadályozta a nyereséges működést, |
||
>> | alakítottunk ki stagnálásból növekedésbe vezető stratégiát, ami a cég árbevételét 1 éven belül a korábban plafonnak hitt 6 milliárdos szint fölé emelte 28%-kal, | ||
>> | támasztottunk fel megrekedt, több tízmilliárdos infrastrukturális projekteket, | ||
>> | radikálisan hatékonyabbá tettünk cégműködtetési folyamatokat (átszervezéssel, IT-támogatás bevezetésével), aminek köszönhetően harmadával több munkaidő maradt értékteremtő tevékenységre, stb… | ||
Jó eséllyel átéltük már a Te mostani dilemmádat is a saját vezetői működésünkben, de legalább hasonlót biztosan. Ennek a tapasztalatnak a birtokában teszünk szakértői javaslatot, amit szívesen meg is valósítunk Neked vagy Veled, ha szeretnéd.
Szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz? | ||||||
Tanácsot szeretnél? Akkor nem jó helyen jársz… A tanácsot vagy magadénak érzed, vagy nem, vagy passzol a körülményeidre, vagy nem és ezek miatt vagy működik, vagy nem. Ha szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz, akkor maradj: foglalj „online cégfelújítási szauna” időpontot vagy válts dimenziót a „cégfelújító tandem” megoldással! | ||||||
|
||||||
A cégvezetők, topvezetők dilemmáinak megoldásával foglalkozunk. Például:
>> | válságmenedzseltünk többezer fős, 30 milliárd árbevételű cégcsoportot, ahol az általunk kialakított működés ma is mintául szolgál a szektorban tevékenykedők számára, |
||
>> | végigvittünk sokszáz fős szervezeti karcsúsítást interim menedzserként, ami a háttérfolyamatok átfutási idejének 20%-os csökkentését eredményezte, | ||
>> | alakítottunk át teljes motivációs rendszert úgy, hogy ezután az ügyfélpanaszok a korábbinak tizede alá csökkentek, | ||
>> | 3 milliárdos árbevételű cégnél tártunk fel alapvető működési problémát, ami addig megakadályozta a nyereséges működést, |
||
>> | alakítottunk ki stagnálásból növekedésbe vezető stratégiát, ami a cég árbevételét 1 éven belül a korábban plafonnak hitt 6 milliárdos szint fölé emelte 28%-kal, | ||
>> | támasztottunk fel megrekedt, több tízmilliárdos infrastrukturális projekteket, | ||
>> | radikálisan hatékonyabbá tettünk cégműködtetési folyamatokat (átszervezéssel, IT-támogatás bevezetésével), aminek köszönhetően harmadával több munkaidő maradt értékteremtő tevékenységre, stb… | ||
Jó eséllyel átéltük már a Te mostani dilemmádat is a saját vezetői működésünkben, de legalább hasonlót biztosan. Ennek a tapasztalatnak a birtokában teszünk szakértői javaslatot, amit szívesen meg is valósítunk Neked vagy Veled, ha szeretnéd.
Szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz? | |||||||||
Tanácsot szeretnél? Akkor nem jó helyen jársz… A tanácsot vagy magadénak érzed, vagy nem, vagy passzol a körülményeidre, vagy nem és ezek miatt vagy működik, vagy nem. Ha szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz, akkor maradj: foglalj „online cégfelújítási szauna” időpontot vagy válts dimenziót a „cégfelújító tandem” megoldással! | |||||||||
|
A cégvezetők, topvezetők dilemmáinak
megoldásával foglalkozunk. Például:
>> | válságmenedzseltünk többezer fős, 30 milliárd árbevételű cégcsoportot, ahol az általunk kialakított működés ma is mintául szolgál a szektorban tevékenykedők számára, |
||
>> | végigvittünk sokszáz fős szervezeti karcsúsítást interim menedzserként, ami a háttérfolyamatok átfutási idejének 20%-os csökkentését eredményezte, | ||
>> | alakítottunk át teljes motivációs rendszert úgy, hogy ezután az ügyfélpanaszok a korábbinak tizede alá csökkentek, | ||
>> | 3 milliárdos árbevételű cégnél tártunk fel alapvető működési problémát, ami addig megakadályozta a nyereséges működést, |
||
>> | alakítottunk ki stagnálásból növekedésbe vezető stratégiát, ami a cég árbevételét 1 éven belül a korábban plafonnak hitt 6 milliárdos szint fölé emelte 28%-kal, | ||
>> | támasztottunk fel megrekedt, több tízmilliárdos infrastrukturális projekteket, | ||
>> | radikálisan hatékonyabbá tettünk cégműködtetési folyamatokat (átszervezéssel, IT-támogatás bevezetésével), aminek köszönhetően harmadával több munkaidő maradt értékteremtő tevékenységre, stb… | ||