Az éppen aktuális vezetői dilemmád az, ami süketté és vakká tesz a környezetedre. Megállás nélkül harsogva dübörög a fejedben, akár egy rockzenekar. Mire van szükséged ahhoz, hogy lecsendesítsd és uralni tudd?

A Te cégműködtetési versenyelőnyöd a mi küldetésünk.

Az éppen aktuális vezetői dilemmád az, ami süketté és vakká tesz a környezetedre. Megállás nélkül harsogva dübörög a fejedben, akár egy rockzenekar. Mire van szükséged ahhoz, hogy lecsendesítsd és uralni tudd?

A Te cégműködtetési versenyelőnyöd a mi küldetésünk.

Az éppen aktuális vezetői dilemmád az, ami süketté és vakká tesz a környezetedre. Megállás nélkül harsogva dübörög a fejedben, akár egy rockzenekar. Mire van szükséged ahhoz, hogy lecsendesítsd és uralni tudd?

A Te cégműködtetési versenyelőnyöd a mi küldetésünk.

A siker receptje egy varázslatos hármas:

Nyitottság a fejlődésre
Minden megoldhatatlannak tűnő helyzetben nyitott kell legyél arra, hogy befogadj új megközelítéseket. Persze, újra és újra nekifuthatsz a betonfalnak, de ha segítségünkkel kikerülöd, tovább tudsz haladni.
Felkészültség
Ha eredményt akarsz, fontos a kellő ismeret és jártasság a cégműködtetésben. Mi sokféle iparágban gyűjtöttünk tapasztalatot és a felhalmozott tudást szívesen a Te szolgálatodba állítjuk.
Kitartás
A sikerhez vezető út rögös, ezért kemény munka, állhatatosság és kitartás kell hozzá, hogy végig menj rajta. Támogatásunkkal felesleges körök nélkül, könnyített hátizsákkal mehetsz.

A siker receptje egy varázslatos hármas:

Nyitottság a fejlődésre
Minden megoldhatatlannak tűnő helyzetben nyitott kell legyél arra, hogy befogadj új megközelítéseket. Persze, újra és újra nekifuthatsz a betonfalnak, de ha segítségünkkel kikerülöd, tovább tudsz haladni.
Felkészültség
Ha eredményt akarsz, fontos a kellő ismeret és jártasság a cégműködtetésben. Mi sokféle iparágban gyűjtöttünk tapasztalatot és a felhalmozott tudást szívesen a Te szolgálatodba állítjuk.
Kitartás
A sikerhez vezető út rögös, ezért kemény munka, állhatatosság és kitartás kell hozzá, hogy végig menj rajta. Támogatásunkkal felesleges körök nélkül, könnyített hátizsákkal mehetsz.

A siker receptje egy varázslatos hármas:

Nyitottság a fejlődésre
Minden megoldhatatlannak tűnő helyzetben nyitott kell legyél arra, hogy befogadj új megközelítéseket. Persze, újra és újra nekifuthatsz a betonfalnak, de ha segítségünkkel kikerülöd, tovább tudsz haladni.
Felkészültség
Ha eredményt akarsz, fontos a kellő ismeret és jártasság a cégműködtetésben. Mi sokféle iparágban gyűjtöttünk tapasztalatot és a felhalmozott tudást szívesen a Te szolgálatodba állítjuk.
Kitartás
A sikerhez vezető út rögös, ezért kemény munka, állhatatosság és kitartás kell hozzá, hogy végig menj rajta. Támogatásunkkal felesleges körök nélkül, könnyített hátizsákkal mehetsz.

A felkészültségről, amit a Te szolgálatodba állítunk:

A felkészültségről, amit a Te szolgálatodba állítunk:

A felkészültségről, amit a Te szolgálatodba állítunk:

0 év
multicégek, nagyvállalatok, KKV-k, saját tulajdonú cégek
0 év
nagy tanácsadó cég
0+ év
közös cégünk

Jó eséllyel átéltük már a Te mostani dilemmádat is a saját vezetői működésünkben, de legalább hasonlót biztosan. Ennek a tapasztalatnak a birtokában teszünk szakértői javaslatot, amit szívesen meg is valósítunk Neked vagy Veled, ha szeretnéd.

Szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz?
  Tanácsot szeretnél? Akkor nem jó helyen jársz… A tanácsot vagy magadénak érzed, vagy nem, vagy passzol a körülményeidre, vagy nem és ezek miatt vagy működik, vagy nem. Ha szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz, akkor maradj: foglalj „online cégfelújítási szauna” időpontot vagy válts dimenziót a „cégfelújító tandem” megoldással!

A cégvezetők, topvezetők dilemmáinak megoldásával foglalkozunk. Például:

  >>   válságmenedzseltünk többezer fős, 30 milliárd árbevételű cégcsoportot, ahol az általunk kialakított működés ma is mintául szolgál a szektorban tevékenykedők számára,
 
  >>   végigvittünk sokszáz fős szervezeti karcsúsítást interim menedzserként, ami a háttérfolyamatok átfutási idejének 20%-os csökkentését eredményezte,
 
  >>   alakítottunk át teljes motivációs rendszert úgy, hogy ezután az ügyfélpanaszok a korábbinak tizede alá csökkentek,
 
  >>   3 milliárdos árbevételű cégnél tártunk fel alapvető működési problémát, ami addig megakadályozta a nyereséges működést,
 
  >>   alakítottunk ki stagnálásból növekedésbe vezető stratégiát, ami a cég árbevételét 1 éven belül a korábban plafonnak hitt 6 milliárdos szint fölé emelte 28%-kal,
 
  >>   támasztottunk fel megrekedt, több tízmilliárdos infrastrukturális projekteket,
 
  >>   radikálisan hatékonyabbá tettünk cégműködtetési folyamatokat (átszervezéssel, IT-támogatás bevezetésével), aminek köszönhetően harmadával több munkaidő maradt értékteremtő tevékenységre, stb…
 

Jó eséllyel átéltük már a Te mostani dilemmádat is a saját vezetői működésünkben, de legalább hasonlót biztosan. Ennek a tapasztalatnak a birtokában teszünk szakértői javaslatot, amit szívesen meg is valósítunk Neked vagy Veled, ha szeretnéd.

Szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz?
  Tanácsot szeretnél? Akkor nem jó helyen jársz… A tanácsot vagy magadénak érzed, vagy nem, vagy passzol a körülményeidre, vagy nem és ezek miatt vagy működik, vagy nem. Ha szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz, akkor maradj: foglalj „online cégfelújítási szauna” időpontot vagy válts dimenziót a „cégfelújító tandem” megoldással!

A cégvezetők, topvezetők dilemmáinak megoldásával foglalkozunk. Például:

  >>   válságmenedzseltünk többezer fős, 30 milliárd árbevételű cégcsoportot, ahol az általunk kialakított működés ma is mintául szolgál a szektorban tevékenykedők számára,
 
  >>   végigvittünk sokszáz fős szervezeti karcsúsítást interim menedzserként, ami a háttérfolyamatok átfutási idejének 20%-os csökkentését eredményezte,
 
  >>   alakítottunk át teljes motivációs rendszert úgy, hogy ezután az ügyfélpanaszok a korábbinak tizede alá csökkentek,
 
  >>   3 milliárdos árbevételű cégnél tártunk fel alapvető működési problémát, ami addig megakadályozta a nyereséges működést,
 
  >>   alakítottunk ki stagnálásból növekedésbe vezető stratégiát, ami a cég árbevételét 1 éven belül a korábban plafonnak hitt 6 milliárdos szint fölé emelte 28%-kal,
 
  >>   támasztottunk fel megrekedt, több tízmilliárdos infrastrukturális projekteket,
 
  >>   radikálisan hatékonyabbá tettünk cégműködtetési folyamatokat (átszervezéssel, IT-támogatás bevezetésével), aminek köszönhetően harmadával több munkaidő maradt értékteremtő tevékenységre, stb…
 

Jó eséllyel átéltük már a Te mostani dilemmádat is a saját vezetői működésünkben, de legalább hasonlót biztosan. Ennek a tapasztalatnak a birtokában teszünk szakértői javaslatot, amit szívesen meg is valósítunk Neked vagy Veled, ha szeretnéd.

Szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz?
Tanácsot szeretnél? Akkor nem jó helyen jársz… A tanácsot vagy magadénak érzed, vagy nem, vagy passzol a körülményeidre, vagy nem és ezek miatt vagy működik, vagy nem. Ha szakértő diagnózisra és Rád szabott megoldásra, támogatásra vágysz, akkor maradj: foglalj „online cégfelújítási szauna” időpontot vagy válts dimenziót a „cégfelújító tandem” megoldással!

  

A cégvezetők, topvezetők dilemmáinak
megoldásával
foglalkozunk. Például:

  >>   válságmenedzseltünk többezer fős, 30 milliárd árbevételű cégcsoportot, ahol az általunk kialakított működés ma is mintául szolgál a szektorban tevékenykedők számára,
 
  >>   végigvittünk sokszáz fős szervezeti karcsúsítást interim menedzserként, ami a háttérfolyamatok átfutási idejének 20%-os csökkentését eredményezte,
 
  >>   alakítottunk át teljes motivációs rendszert úgy, hogy ezután az ügyfélpanaszok a korábbinak tizede alá csökkentek,
 
  >>   3 milliárdos árbevételű cégnél tártunk fel alapvető működési problémát, ami addig megakadályozta a nyereséges működést,
 
  >>   alakítottunk ki stagnálásból növekedésbe vezető stratégiát, ami a cég árbevételét 1 éven belül a korábban plafonnak hitt 6 milliárdos szint fölé emelte 28%-kal,
 
  >>   támasztottunk fel megrekedt, több tízmilliárdos infrastrukturális projekteket,
 
  >>   radikálisan hatékonyabbá tettünk cégműködtetési folyamatokat (átszervezéssel, IT-támogatás bevezetésével), aminek köszönhetően harmadával több munkaidő maradt értékteremtő tevékenységre, stb…