Megújulás – kényszer vagy lehetőség?
Ki lesz cégvezető? Aki képes a status quo-hoz képest változtatni, megújulni, valami újszerűt kitalálni és kockázatot is vállal a megvalósítás érdekében, hiszen kérdéses, hogy bejön-e vagy sem. Eddig e [...]
Tisztázzuk az együttműködést övező félreértéseket!
Mi emberek, ha nem akarunk valamit csinálni, akkor pillanatok alatt fel tudunk sorakoztatni számos érvet az igazunk védelmében. Vezetőként miért nem teszel sokkal több energiát az együttműködésre? mer [...]
A fenntarthatósághoz vezető út: inspiratív vezetési modell
Ma már nem kérdéses, hogy ahol csak lehetséges, fenntartható – vagyis folyamatosan fejlődő és önjáró – cégeket érdemes létrehozni és működtetni. (lásd „Szinten tartó” vagy „fenntartó”? Mit jelent a fe [...]
„Szinten tartó” vagy „fenntartó”? Mit jelent a fenntarthatóság?
Létezik papíralapú fenntarthatóság. Bennünket azonban nem az előírásoknak megfelelés és a tanúsítványok világa villanyoz fel, mert ezek csak konzerválják, „szinten tartják” a színvonalat. Helyette a s [...]
Mi a szösz az a cégfelújítás?
Cégfelújítóként a cégvezetői dilemmák Gombóc Artúrja vagyunk. Szenvedélyesen szeretjük a szervezeti, folyamati, növekedési, funkcióváltási, eladási, megvételi, szintlépési, utódlási, hatékonysági, inn [...]
Egyidejű utódlás és szervezeti növekedés
Utódlás és a szervezeti növekedés miatti szintlépés egyidejű kihívását igazán szép megoldani. A régi vezetőnek kihívás megválnia az életműtől. Belátja, hogy még van rajta csiszolni való, de ő eddig tu [...]
Megújulás – kényszer vagy lehetőség?
Ki lesz cégvezető? Aki képes a status quo-hoz képest változtatni, megújulni, valami újszerűt kitalálni és kockázatot is vállal a megvalósítás érdekében, hiszen kérdéses, hogy bejön-e vagy sem. Eddig e [...]
Tisztázzuk az együttműködést övező félreértéseket!
Mi emberek, ha nem akarunk valamit csinálni, akkor pillanatok alatt fel tudunk sorakoztatni számos érvet az igazunk védelmében. Vezetőként miért nem teszel sokkal több energiát az együttműködésre? mer [...]
A fenntarthatósághoz vezető út: inspiratív vezetési modell
Ma már nem kérdéses, hogy ahol csak lehetséges, fenntartható – vagyis folyamatosan fejlődő és önjáró – cégeket érdemes létrehozni és működtetni. (lásd „Szinten tartó” vagy „fenntartó”? Mit jelent a fe [...]
„Szinten tartó” vagy „fenntartó”? Mit jelent a fenntarthatóság?
Létezik papíralapú fenntarthatóság. Bennünket azonban nem az előírásoknak megfelelés és a tanúsítványok világa villanyoz fel, mert ezek csak konzerválják, „szinten tartják” a színvonalat. Helyette a s [...]
Mi a szösz az a cégfelújítás?
Cégfelújítóként a cégvezetői dilemmák Gombóc Artúrja vagyunk. Szenvedélyesen szeretjük a szervezeti, folyamati, növekedési, funkcióváltási, eladási, megvételi, szintlépési, utódlási, hatékonysági, inn [...]
Egyidejű utódlás és szervezeti növekedés
Utódlás és a szervezeti növekedés miatti szintlépés egyidejű kihívását igazán szép megoldani. A régi vezetőnek kihívás megválnia az életműtől. Belátja, hogy még van rajta csiszolni való, de ő eddig tu [...]