A fenntarthatósághoz vezető út: inspiratív vezetési modell
Ma már nem kérdéses, hogy ahol csak lehetséges, fenntartható – vagyis folyamatosan fejlődő és önjáró – cégeket érdemes létrehozni és működtetni. (lásd „Szinten tartó” vagy „fenntartó”? Mit jelent a fenntarthatóság?” című bejegyzésünket) Hogyan? A fenntarthatóság eléréséhez és megtartásához rendszerképességet kell kiépíteni. Ez azt jelenti, hogy a szervezet maximálisan épít a benne dolgozókra, ugyanakkor nem függ tőlük. A legelőrevivőbb eszköz ennek eléréséhez az inspiratív vezetési modell. A mod [...]