A fenntarthatósághoz vezető út: inspiratív vezetési modell

Ma már nem kérdéses, hogy ahol csak lehetséges, fenntartható – vagyis folyamatosan fejlődő és önjáró – cégeket érdemes létrehozni és működtetni. (lásd „Szinten tartó” vagy „fenntartó”? Mit jelent a fenntarthatóság?” című bejegyzésünket) Hogyan? A fenntarthatóság eléréséhez és megtartásához rendszerképességet kell kiépíteni. Ez azt jelenti, hogy a szervezet maximálisan épít a benne dolgozókra, ugyanakkor nem függ tőlük. A legelőrevivőbb eszköz ennek eléréséhez az inspiratív vezetési modell. A mod [...]

által|2025-12-10T13:25:26+01:002025. december 10.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: , , , |

Mi a szösz az a cégfelújítás?

Cégfelújítóként a cégvezetői dilemmák Gombóc Artúrja vagyunk. Szenvedélyesen szeretjük a szervezeti, folyamati, növekedési, funkcióváltási, eladási, megvételi, szintlépési, utódlási, hatékonysági, innovációs, fenntarthatósági, együttműködési, válságkezelési, kicsi, nagy, közepes, egyszerű, komplex és minden olyan cégvezetői dilemmát, amit csak el lehet képzelni a világon. A cégfelújítás olyan, mint a házfelújítás. Megvizsgáljuk a cég alapjait és felépítményeit, mik az erősségek, gyengeségek. Mil [...]

Go to Top