Stratégia - Adequatus

Megújulás – kényszer vagy lehetőség?

Ki lesz cégvezető? Aki képes a status quo-hoz képest változtatni, megújulni, valami újszerűt kitalálni és kockázatot is vállal a megvalósítás érdekében, hiszen kérdéses, hogy bejön-e vagy sem. Eddig egyértelmű, a kezdéshez kell a megújulás. De elég-e a kezdeti lángolás vagy a vállalkozás életciklusában időről-időre újra fel kell lobbantani az innováció lángját? És vajon ez egy kényszer vagy lehetőség? A XX. században egy-egy dobás elég volt ahhoz, hogy egy vállalkozás akár a teljes életciklusán [...]

Adequatus által|2026-05-06T07:15:49+02:002026. május 6.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: együttműködés, fenntarthatóság, innováció, irányítási modell, szervezetfejlesztés, változtatás, versenyképesség|

Olvass tovább

„Szinten tartó” vagy „fenntartó”? Mit jelent a fenntarthatóság?

Létezik papíralapú fenntarthatóság. Bennünket azonban nem az előírásoknak megfelelés és a tanúsítványok világa villanyoz fel, mert ezek csak konzerválják, „szinten tartják” a színvonalat. Helyette a szakadatlan fejlődésben, mindig új szintek elérésében és fenntartásában hiszünk. A fenntarthatóságot ezért a következő 3 aspektusból közelítjük: Először is, a KÖRNYEZET fenntarthatósága. Mi racionálisan, szemellenző nélkül vizsgáljuk a divatos irányzatokat, melyek az ipari érdekek zöldbe bújta [...]

Adequatus által|2026-03-24T15:53:03+01:002025. december 10.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: delegálás, egyensúly, fejlesztés, fenntarthatóság, minőség|

Olvass tovább

Mi a szösz az a cégfelújítás?

Cégfelújítóként a cégvezetői dilemmák Gombóc Artúrja vagyunk. Szenvedélyesen szeretjük a szervezeti, folyamati, növekedési, funkcióváltási, eladási, megvételi, szintlépési, utódlási, hatékonysági, innovációs, fenntarthatósági, együttműködési, válságkezelési, kicsi, nagy, közepes, egyszerű, komplex és minden olyan cégvezetői dilemmát, amit csak el lehet képzelni a világon. A cégfelújítás olyan, mint a házfelújítás. Megvizsgáljuk a cég alapjait és felépítményeit, mik az erősségek, gyengeségek. Mil [...]

Adequatus által|2025-12-10T13:22:01+01:002025. december 10.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: együttműködés, fenntarthatóság, hatékonyság, irányítási modell, szervezeti kultúra, változtatás|

Olvass tovább

Értékteremtés és innováció vs. kényelem

A Global Entrepreneurship Monitor (GEM) a világ legnagyobb vállalkozáskutatása, amely 1999 óta gyűjti össze a résztvevő országok vállalkozásának adatait, a vállalkozások motivációjától, a vállalkozók aktivitásán át az egyes országok vállalkozói ökoszisztémájáig. 2020-ban Magyarország is csatlakozott a résztvevő országok közé, így láthatjuk a saját országunkra vonatkozó és a nemzetközi adatokat is. A 2022-es adatokat górcső alá véve láthatunk egyrészt ismert, de néhány esetben elsőre talán meglep [...]

Adequatus által|2024-06-26T19:55:53+02:002024. június 26.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: fejlesztés, fenntarthatóság, innováció, motiváció, vevők|

Olvass tovább

Sales is king. Tényleg? Nálam a cégem a király…

Értékesítéssel valamilyen szinten minden vállalat foglalkozik. Ahol újra és újra meg kell szerezni a megfelelő számú vevőt a bevétel érdekében, ott szinte kivétel nélkül az értékesítés az aduász, a király. A tulajdonos a tenyerén hordozza az ott dolgozókat, hiszen az árbevétel és így – látszólag – a profit termelői is ők. A többi szervezeti egység pedig irigykedik rájuk, mert a motivációs rendszer rájuk van kihegyezve, nekik kiemelt bónusz jár, több juttatás és szabadság, általában is elsőbbség [...]

Adequatus által|2024-04-10T11:03:56+02:002024. április 8.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: motivációs rendszer, stratégia, szervezet, szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra|

Olvass tovább

Hogyan ismerd fel az érdekellentéteket?

A téma apropója az, hogy az emberiség története során mindig is voltak konfliktusok a közösségek tagjai között, de ezeket különféle, változatos módszerekkel el tudták simítani. Akkor fejlődött az emberiség és tudott szintet lépni, amikor az összefogásból következő szinergiahatások tudtak érvényesülni. Az „egy mindenkiért, mindenki egyért” lovagi eszme nagyon jól működött, mivel felismerték, hogy a közösség ereje sokkal több, mint az egyéneké. Egy ember, kezdetleges eszközökkel nem tudta legyőzni [...]

Adequatus által|2024-04-10T10:48:24+02:002024. március 5.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: bizalom, együttműködés, elérendő célok, hatékonyság, szervezeti kultúra|

Olvass tovább

Hogyan pörgesd fel a drágább terméked eladását?

Adva van egy minőségi termék, a konkurens termékekhez képest praktikusabb, kevesebb helyet foglal, jobban néz ki. Van azonban egy kis gond. Jelentősen drágább azoknál. Ennek megfelelően nem is megy az értékesítése, hiába magyarázod el részletesen az ügyfeleidnek az előnyeit, világítod meg az olyan apróságokat is, mint például a kiemelten hosszú garanciaidő, ők mégis a másik terméket választják a kínálatodból, amely sokkal olcsóbb, cserébe minősége és minden más releváns paramétere lényegesen gye [...]

Adequatus által|2024-01-21T16:29:14+01:002023. december 5.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: árazás, brandépítés, értékesítés, pozícionálás, stratégia|

Olvass tovább

Hazai kötöttpályás járműtervezés és -gyártás lehetőségei

Az alábbiakban megvizsgáljuk a 2020-ban a kötöttpályás járműgyártásban érdekelt, Magyarországon telephellyel rendelkező cégeket olyan szempontból, hogy azok milyen típusú kompetenciával rendelkeznek, képesek lehetnek-e egy komplett jármű(sorozat) leszállítására, ill. milyen jellegű közreműködésre lehetnek alkalmasak. A következő ábra a kötöttpályás járműgyártók ellátási láncának bemutatására szolgál. A piramisban elhelyezhető cégek legfelső szintjén állnak azok a gyártók, akik a tervezést, desig [...]

Adequatus által|2024-01-20T12:35:29+01:002023. november 22.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: fejlesztés, kötöttpályás járműgyártás, stratégia|

Olvass tovább

Miben rejlik a kötöttpályás járműgyártók sikere?

A kötöttpályás közlekedési szektor tőkeigényes, az iparágba (akár infrastruktúrába, akár járművekbe) történő beruházásról szóló döntések hosszú távra, több évtizedre szólnak. Hosszútávon kiszámítható, hazai megrendelések nélkül egy gyártó nem képes piachódításra. Hiába állnak a fiókban az engedélyeztetett tervek, ha pályázni csak referenciával lehet, a referenciát a gyártók jellemzően saját hazájukban szokták megszerezni. A patrióta kormányzási elv azt mondja: „segítsük a hazai gazdasági aktivit [...]

Adequatus által|2023-12-09T20:37:33+01:002023. november 22.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: fejlesztés, kötöttpályás járműgyártás, stratégia|

Olvass tovább

Egészségügyi koncepció okosan

Az általános egészségi állapot alakulása egy ország társadalmi, gazdasági és politikai folyamatainak leképezése. Számos tanulmány foglalkozik azzal, hogy milyen hatékonyságot és eredményességet képvisel az, ha egy ország állampolgárai minél több időt tudnak egészségesen élni és ezáltal dolgozni. Amely országok ezt az összefüggést felismerték, igyekeznek az egészség egyenlőtlenséget csökkenteni és olyan intézkedéseket hozni, amelyekkel növelhetik lakosaik egészségben töltött életéveit. A 2008-as [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:22:09+02:002017. szeptember 24.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: egészségügyi rendszer, fenntarthatóság, prevenció, projektmenedzsment, smart hospital|

Olvass tovább

12 Következő