hatékonyság - Adequatus

Mi a szösz az a cégfelújítás?

Cégfelújítóként a cégvezetői dilemmák Gombóc Artúrja vagyunk. Szenvedélyesen szeretjük a szervezeti, folyamati, növekedési, funkcióváltási, eladási, megvételi, szintlépési, utódlási, hatékonysági, innovációs, fenntarthatósági, együttműködési, válságkezelési, kicsi, nagy, közepes, egyszerű, komplex és minden olyan cégvezetői dilemmát, amit csak el lehet képzelni a világon. A cégfelújítás olyan, mint a házfelújítás. Megvizsgáljuk a cég alapjait és felépítményeit, mik az erősségek, gyengeségek. Mil [...]

Adequatus által|2025-12-10T13:22:01+01:002025. december 10.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: együttműködés, fenntarthatóság, hatékonyság, irányítási modell, szervezeti kultúra, változtatás|

Olvass tovább

Hogyan ismerd fel az érdekellentéteket?

A téma apropója az, hogy az emberiség története során mindig is voltak konfliktusok a közösségek tagjai között, de ezeket különféle, változatos módszerekkel el tudták simítani. Akkor fejlődött az emberiség és tudott szintet lépni, amikor az összefogásból következő szinergiahatások tudtak érvényesülni. Az „egy mindenkiért, mindenki egyért” lovagi eszme nagyon jól működött, mivel felismerték, hogy a közösség ereje sokkal több, mint az egyéneké. Egy ember, kezdetleges eszközökkel nem tudta legyőzni [...]

Adequatus által|2024-04-10T10:48:24+02:002024. március 5.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: bizalom, együttműködés, elérendő célok, hatékonyság, szervezeti kultúra|

Olvass tovább

Az információ hatalom vagy a hatékonyság alapja?

A munkapályám kezdeti időszakában többek között egy szállodában is dolgoztam. Azon a helyen, a napnál is világosabb volt, hogy a cég és az abban dolgozók mind, így én is, a vendégekből élünk. Ott voltak közöttünk nap mint nap, a kedvüket kerestük, hogy elégedetten töltsék el az idejüket a házban. Amikor odakerültem, a kollégáim készségesen segítettek a helyi ismereteket elsajátítani, hogy mielőbb beilleszkedhessek a csapatba és megismerjem, valamint magamévá tegyem a szervezeti kultúrát. Az első [...]

Adequatus által|2024-02-20T10:49:52+01:002024. február 19.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: bizalom, együttműködés, folyamatok, hatékonyság, szervezet, szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra|

Olvass tovább

Az örökmozgó innovatív vagy a megbízhatóan stabil kell neked?

Ki a jó munkaerő? Aki hibátlanul megtanulja a cégnél kialakított folyamatokat és tevékenységeket, majd megbízhatóan ellátja a rábízott teendőket? Vagy az, aki miután megtanulja a cégnél kialakított folyamatokat és tevékenységeket, nekifog és kidolgoz egy hatékonyabb folyamatot, majd előáll vele a főnökénél? Objektíven nézve, nyilván a túlzott stabilitás (korszerűtlenné válást okoz) és az állandó változás (a működés szétesését okozza) között érdemes egyensúlyozni. Ami azonban egyértelmű, hogy vez [...]

Adequatus által|2024-02-07T19:08:38+01:002024. február 7.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: fejlesztés, fenntarthatóság, hatékonyság, innováció, szervezet, szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra, versenyképesség|

Olvass tovább

Megmenthető vagy nem? Mi kell egy cég válságból való kilábalásához?

Röviden: kell egy megfelelő tevékenységlista a kilábaláshoz és túlélő attitűd Hosszabban: A megfelelő tevékenységlista előállításához alapvetően érdemes megvizsgálni, hogy milyen típusú válságban van egy cég. Először is tisztázzuk, hogy mi az a válság? A válságra számos definíció létezik, a lényeg az, hogy egy olyan rövidebb-hosszabb ideig tartó instabil és a status quo-t felborító állapot, amelynek elmúltával valamilyen gyökeresen más helyzet áll elő, mint ami előtte volt. Ha külső válság van, [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:22:10+02:002022. szeptember 19.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: átszervezés, elérendő célok, fejlesztés, folyamatok, hatékonyság, innováció, racionalizálás, stratégia, szervezetfejlesztés, válság és változásmenedzsment, változtatás|

Olvass tovább

Hogyan változik a világ megismerése a digitalizáció fejlődésével?

Bár számos példa van arra, hogy a digitalizáció komoly segítséget nyújt a világ megismerésében, mégis a végletekig kivárunk azzal, hogy hasznosítsuk az egyre fejlettebb technológiai megoldásokat. A nem túl messzi múltban az USA hadiflottájának egy ráérő tisztje azzal foglalkozott, hogy egy irattárban lévő hajózási naplókat dolgozott fel, amelyek természetesen papíralapon álltak rendelkezésére. Többek között arra próbált választ találni, hogy a hajóskapitányok miért hajóznak bizonyos útvonalakon [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:22:10+02:002018. október 11.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: big data, digitalizáció, fejlesztés, hatékonyság, mesterséges intelligencia|

Olvass tovább

Mit hoz a konyhára a digitalizáció?

Vajon miért lehet mostanában annyi vállalati felmérést látni a digitalizáció szükségességéről? Álláspontunk szerint mindazok foglalkoztak már ezzel a kérdéssel mélyrehatóbban, akik erős versenyhelyzetben vannak. Másként fogalmazva vevőik kikényszerítették, mert volt olyan alternatív választásuk, aki már lépett ebbe az irányba. Gondoljuk csak meg, a Commodore 64 személyi számítógép már a 80-as években meghozta a digitalizáció emészthető, felhasználóbarát eszközét. Bár COCOM listás volt, de Magyar [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:22:10+02:002018. június 4.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: digitalizáció, hatékonyság, innováció, versenyképesség, vevők|

Olvass tovább

Forráshiányos projektek tanulságai

Nagy biztonsággal megállapítható, hogy mindenki örül az európai uniós forrásoknak. Van, aki azért, mert fel tudja használni cége fejlesztésére vagy a helyi közösség javára és van, aki azért, mert élvezi az abból származó előnyöket, mint számára hasznosabb, jobb minőségű termékek és szolgáltatások, szebb környezet stb.. A pénzeső lehetősége sokakat rávitt a pályázás göröngyös útjára. Sikerült is az előző (2007-2013) időszak rendelkezésre álló forrásai nagy részét lehívni. Az már egy teljesen mási [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:22:09+02:002017. május 7.|Kategóriák: Infrastrukturális beruházások projektekmenedzsmentje|Címkék: európai uniós források, fejlesztés, hatékonyság, projekt|

Olvass tovább

Adósságcsökkentés forrás nélkül

Ki az, akinek ne lenne valamilyen közvetlen vagy közvetett tapasztalása arról, milyen is az, ha adósság terhe alatt kell élni? A kérdés költői. Az adósság és különösen a túlzottan nagyméretű adósság okai sokrétűek lehetnek, van, ahol az adós kifejezetten sokat tett azért, hogy bajban legyen, van, ahol a szükség és a kiszámíthatatlan körülmények tehetők felelősé. De mindegy is, mi az ok, a túlzottan nagyméretű adósságot mind a magánéletben, mind az általunk most fókuszba helyezett vállalati szfér [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:28+02:002016. június 22.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: átszervezés, fejlesztés, fenntarthatóság, folyamatok, hatékonyság, projekt, szervezet, szervezeti kultúra, válság és változásmenedzsment, változtatás|

Olvass tovább

Egy új IT alkalmazás megoldja-e az üzleti problémákat?

A 90-es évek végén a multinacionális vállalatok magyarországi leányai rengeteg munkát adtak a nagy tranzakciós rendszereket gyártó és gyakran be is vezető cégeknek. Sikkes volt az adatokat integrált alkalmazásokba betárolni és ott műveleteket végeztetni velük. Általános volt a vélekedés, hogy nagyban könnyíti a munkát, ha az információk nem papíralapon mennek, hanem elektronizáltan, pláne úgy, hogy az alkalmazások különböző feladatokat ellátó moduljai (könyvelés, controlling, termelés, beszerzés [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:27+02:002016. június 22.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: BI, elérendő célok, folyamatok, hatékonyság, IT, projekt, workflow|

Olvass tovább

12 Következő