Hogyan ismerd fel az érdekellentéteket?

A téma apropója az, hogy az emberiség története során mindig is voltak konfliktusok a közösségek tagjai között, de ezeket különféle, változatos módszerekkel el tudták simítani. Akkor fejlődött az emberiség és tudott szintet lépni, amikor az összefogásból következő szinergiahatások tudtak érvényesülni. Az „egy mindenkiért, mindenki egyért” lovagi eszme nagyon jól működött, mivel felismerték, hogy a közösség ereje sokkal több, mint az egyéneké. Egy ember, kezdetleges eszközökkel nem tudta legyőzni [...]

által|2024-04-10T10:48:24+02:002024. március 5.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: , , , , |

Az információ hatalom vagy a hatékonyság alapja?

A munkapályám kezdeti időszakában többek között egy szállodában is dolgoztam. Azon a helyen, a napnál is világosabb volt, hogy a cég és az abban dolgozók mind, így én is, a vendégekből élünk. Ott voltak közöttünk nap mint nap, a kedvüket kerestük, hogy elégedetten töltsék el az idejüket a házban. Amikor odakerültem, a kollégáim készségesen segítettek a helyi ismereteket elsajátítani, hogy mielőbb beilleszkedhessek a csapatba és megismerjem, valamint magamévá tegyem a szervezeti kultúrát. Az első [...]

Tartsd meg az embereidet. De mindenáron?

Egy napsütéses délutánon azon merengsz, hogy vajon a kulcsembered a céged szekerét tolja vagy inkább saját business-t épít a te hátadon… Valójában már egy órája ezen agyalsz, de értelmetlenül, hisz úgyis tudod, hogy valahol félrementek a dolgok és a sok apróbb, nagyobb jel és történés az elmúlt időszakban mind az üvölti, hogy átver az embered. A gond az, hogy úgy érzed, minden ráépül, ő tartja a kapcsolatot az ügyfelekkel, nála vannak az információk és per pillanat nem tudod nélkülözni, mással h [...]

által|2024-01-20T16:55:10+01:002023. november 8.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: , , , , |
Go to Top