bizalom - Adequatus

Tisztázzuk az együttműködést övező félreértéseket!

Mi emberek, ha nem akarunk valamit csinálni, akkor pillanatok alatt fel tudunk sorakoztatni számos érvet az igazunk védelmében. Vezetőként miért nem teszel sokkal több energiát az együttműködésre? mert lassítja a cégem fejlődését, unalmas kivárni, amíg mások megértik az ötletemet, a többiek csupa olyannal állnak elő, amiket már átgondoltam és elvetettem, én ismerem a legjobban a business-emet, elfáradok abban, hogy győzködjem a csapatomat, stb.. A kifogások döntő többsége a haladás sebességéről [...]

Adequatus által|2025-12-10T13:27:14+01:002025. december 10.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: bizalom, együttműködés, motiváció, szinergia|

Olvass tovább

Hogyan ismerd fel az érdekellentéteket?

A téma apropója az, hogy az emberiség története során mindig is voltak konfliktusok a közösségek tagjai között, de ezeket különféle, változatos módszerekkel el tudták simítani. Akkor fejlődött az emberiség és tudott szintet lépni, amikor az összefogásból következő szinergiahatások tudtak érvényesülni. Az „egy mindenkiért, mindenki egyért” lovagi eszme nagyon jól működött, mivel felismerték, hogy a közösség ereje sokkal több, mint az egyéneké. Egy ember, kezdetleges eszközökkel nem tudta legyőzni [...]

Adequatus által|2024-04-10T10:48:24+02:002024. március 5.|Kategóriák: Stratégia|Címkék: bizalom, együttműködés, elérendő célok, hatékonyság, szervezeti kultúra|

Olvass tovább

Az információ hatalom vagy a hatékonyság alapja?

A munkapályám kezdeti időszakában többek között egy szállodában is dolgoztam. Azon a helyen, a napnál is világosabb volt, hogy a cég és az abban dolgozók mind, így én is, a vendégekből élünk. Ott voltak közöttünk nap mint nap, a kedvüket kerestük, hogy elégedetten töltsék el az idejüket a házban. Amikor odakerültem, a kollégáim készségesen segítettek a helyi ismereteket elsajátítani, hogy mielőbb beilleszkedhessek a csapatba és megismerjem, valamint magamévá tegyem a szervezeti kultúrát. Az első [...]

Adequatus által|2024-02-20T10:49:52+01:002024. február 19.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: bizalom, együttműködés, folyamatok, hatékonyság, szervezet, szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra|

Olvass tovább

Tartsd meg az embereidet. De mindenáron?

Egy napsütéses délutánon azon merengsz, hogy vajon a kulcsembered a céged szekerét tolja vagy inkább saját business-t épít a te hátadon… Valójában már egy órája ezen agyalsz, de értelmetlenül, hisz úgyis tudod, hogy valahol félrementek a dolgok és a sok apróbb, nagyobb jel és történés az elmúlt időszakban mind az üvölti, hogy átver az embered. A gond az, hogy úgy érzed, minden ráépül, ő tartja a kapcsolatot az ügyfelekkel, nála vannak az információk és per pillanat nem tudod nélkülözni, mással h [...]

Adequatus által|2024-01-20T16:55:10+01:002023. november 8.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: bizalom, kontroll, szervezet, szervezetfejlesztés, változtatás|

Olvass tovább