Kerüljük el a téveszméket a stratégiaalkotás során

Magyarországon a stratégiaalkotás még mindig nagyon misztikus fogalom, ha valaki csinál is ilyet, az gyakran hibás megközelítésen alapszik. A nagyobb vállalatoknál azért, mert jellemzően a külföldi an [...]

Szerző: | 2016. június 21.|Kategóriák: Stratégia definiálás, workshop-ok|Cimkék: , , , , |

Kitörünk-e a kényelemből?

Állandóság? Változtatás? Melyik az üdvözítő? Tulajdonképpen a mindennapi életben szeretjük az állandóságot, hiszen az kényelmes, kellemes, kiszámítható. Persze, változtatások nélkül viszont unalmas le [...]

Hogyan monitorozzuk projektjeinket?

Trivialitásnak tűnik, hogy egy projekt – különösen, ha egy komplex, több éven átívelőről van szó - legyen strukturált és készüljön róla rendszeresen beszámoló, hiszen az elmúlt években sokak megtanulh [...]

Szerző: | 2016. június 21.|Kategóriák: Infrastrukturális beruházások projektekmenedzsmentje|Cimkék: , , |

Korszerű projektmenedzsment, avagy ki viszi a vadászpuskát?

Van az úgy. Van az úgy, hogy a megrendelő rádöbben, nem igazán tudja, hol is tart a projektje a támogatási szerződésben meghatározott véghatáridőhöz közeledve. Vajon elég lesz-e a rendelkezésre álló ö [...]

Vállalatcsoport kontroll – miért jó ez?

Egyszer minden vállalatcsoport életében eljön a pillanat, amikor elodázhatatlanná válik a kontroll megteremtésével foglalkozni. Miért fontos ez? Nyilván egy vállalatcsoport azért egy csoport, mert tul [...]

Szerző: | 2016. június 21.|Kategóriák: Pénzügyi, gazdasági, controlling megoldások|Cimkék: , , , , , , |

Transzferárazással a hatékonyságjavulás felé

A profitnál csak a még több profit az üdvözítőbb, ha a tulajdonosok szemüvegén keresztül nézzük a cégek működését. Az ipari forradalom óta folyamatosan születnek újabb és újabb módszerek arra, hogyan [...]

error: Az oldal Adequatus Kft. védett tartalma!