Vállalatcsoport kontroll – miért jó ez?
Egyszer minden vállalatcsoport életében eljön a pillanat, amikor elodázhatatlanná válik a kontroll megteremtésével foglalkozni. Miért fontos ez? Nyilván egy vállalatcsoport azért egy csoport, mert tul [...]
Transzferárazással a hatékonyságjavulás felé
A profitnál csak a még több profit az üdvözítőbb, ha a tulajdonosok szemüvegén keresztül nézzük a cégek működését. Az ipari forradalom óta folyamatosan születnek újabb és újabb módszerek arra, hogyan [...]
Támogató tevékenységek központosításának buktatói
Dobjunk követ az állóvízbe! Rázzuk fel a szervezetet! Alakítsunk ki a régiekből új szervezeti egységeket! Ugye, ismerősek ezek a felhívások? Különösen nagyobb vállalatok, rendszerek esetén szokványos, [...]
Lean vs outsourcing
Hogyan legyünk hatékonyak, egyre hatékonyabbak? Ez egy olyan kérdés, amit a cégvezetők időről-időre nem szűnő mantraként feltesznek maguknak. És mindig vannak aktuálisan divatos módszerek, amik válasz [...]
Kiszervezett tevékenységek és a bennmaradók közötti kapcsolat
Ha már egyszer a kiszervezés mellett döntöttünk és ettől várjuk cégünk hatékonyságjavulását, érdemes alaposan megtervezni, hogy pontosan mit és hogyan akarunk leválasztani a saját profilunkról. Miért [...]
Hangoljuk össze a különböző szervezeti egységek érdekeit!
Egy cég életében a folyamatok átalakítására, racionalizálására vonatkozó projektek számos hasznos eredménnyel járhatnak: gyorsabb átfutási idővel fognak a munkatársak dolgozni, egyértelműsíteni lehet [...]
Vállalatcsoport kontroll – miért jó ez?
Egyszer minden vállalatcsoport életében eljön a pillanat, amikor elodázhatatlanná válik a kontroll megteremtésével foglalkozni. Miért fontos ez? Nyilván egy vállalatcsoport azért egy csoport, mert tul [...]
Transzferárazással a hatékonyságjavulás felé
A profitnál csak a még több profit az üdvözítőbb, ha a tulajdonosok szemüvegén keresztül nézzük a cégek működését. Az ipari forradalom óta folyamatosan születnek újabb és újabb módszerek arra, hogyan [...]
Támogató tevékenységek központosításának buktatói
Dobjunk követ az állóvízbe! Rázzuk fel a szervezetet! Alakítsunk ki a régiekből új szervezeti egységeket! Ugye, ismerősek ezek a felhívások? Különösen nagyobb vállalatok, rendszerek esetén szokványos, [...]
Lean vs outsourcing
Hogyan legyünk hatékonyak, egyre hatékonyabbak? Ez egy olyan kérdés, amit a cégvezetők időről-időre nem szűnő mantraként feltesznek maguknak. És mindig vannak aktuálisan divatos módszerek, amik válasz [...]
Kiszervezett tevékenységek és a bennmaradók közötti kapcsolat
Ha már egyszer a kiszervezés mellett döntöttünk és ettől várjuk cégünk hatékonyságjavulását, érdemes alaposan megtervezni, hogy pontosan mit és hogyan akarunk leválasztani a saját profilunkról. Miért [...]
Hangoljuk össze a különböző szervezeti egységek érdekeit!
Egy cég életében a folyamatok átalakítására, racionalizálására vonatkozó projektek számos hasznos eredménnyel járhatnak: gyorsabb átfutási idővel fognak a munkatársak dolgozni, egyértelműsíteni lehet [...]