Adequatus - Adequatus

About Adequatus

A szerző nem adott nem adott meg minden adatot.
So far Adequatus has created 28 blog entries.

Adósságcsökkentés forrás nélkül

Ki az, akinek ne lenne valamilyen közvetlen vagy közvetett tapasztalása arról, milyen is az, ha adósság terhe alatt kell élni? A kérdés költői. Az adósság és különösen a túlzottan nagyméretű adósság okai sokrétűek lehetnek, van, ahol az adós kifejezetten sokat tett azért, hogy bajban legyen, van, ahol a szükség és a kiszámíthatatlan körülmények tehetők felelősé. De mindegy is, mi az ok, a túlzottan nagyméretű adósságot mind a magánéletben, mind az általunk most fókuszba helyezett vállalati szfér [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:28+02:002016. június 22.|Kategóriák: Válság- és változásmenedzsment|Címkék: átszervezés, fejlesztés, fenntarthatóság, folyamatok, hatékonyság, projekt, szervezet, szervezeti kultúra, válság és változásmenedzsment, változtatás|

Olvass tovább

Egy új IT alkalmazás megoldja-e az üzleti problémákat?

A 90-es évek végén a multinacionális vállalatok magyarországi leányai rengeteg munkát adtak a nagy tranzakciós rendszereket gyártó és gyakran be is vezető cégeknek. Sikkes volt az adatokat integrált alkalmazásokba betárolni és ott műveleteket végeztetni velük. Általános volt a vélekedés, hogy nagyban könnyíti a munkát, ha az információk nem papíralapon mennek, hanem elektronizáltan, pláne úgy, hogy az alkalmazások különböző feladatokat ellátó moduljai (könyvelés, controlling, termelés, beszerzés [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:27+02:002016. június 22.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: BI, elérendő célok, folyamatok, hatékonyság, IT, projekt, workflow|

Olvass tovább

Mire használjunk egy üzleti intelligencia rendszert?

Az utcán, az otthonunkban, a közlekedési eszközökön, a munkahelyünkön, az éttermekben, egyszóval mindenhol szinte mindenki okostelefont nyomogat. Életünk részévé vált a kis kütyükön keresztül gyorsan, egyszerűen, extra minőségű felbontásban elérhető információáradat szakadatlan monitorozása. Megszoktuk, hogy egy-két kattintással, ujjhúzással hozzáférünk a számunkra fontos adatokhoz. Milyen más ez, mint akár csak két évtizeddel ezelőtt, amikor mindehhez komoly kutatási munkára volt szükség a köny [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:27+02:002016. június 22.|Kategóriák: IT megoldások|Címkék: BI, IT, projekt|

Olvass tovább

A szervezeti kultúra és a túlélőmechanizmus

Szinte bármit megteszünk azért, hogy ne kelljen szokásainkon változtatni. Még jól ismert mondásunk is van rá: „járt utat a járatlanért el ne hagyd”. Az biztos, hogy a kicsi gyermek még nyitott a világra, kíváncsi, szeretne mindent felfedezni, megtapasztalni. Egyáltalán nem fél a változásoktól, sőt élvezi azokat. Azonban születésétől fogva szülei és környezete egyfolytában szabálykövetésre neveli és az adott társadalom elfogadott keretei közé igyekszik beszorítani. Ezek a keretek meglehetősen áll [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:28+02:002016. június 21.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: átszervezés, együttműködés, elérendő célok, fejlesztés, hatékonyság, szervezet, szervezeti kultúra, válság és változásmenedzsment, változtatás|

Olvass tovább

Tudják-e húzni a szekeret az inkompetens vezetők?

Sok cégnél, a nagyobbacskától a legnagyobbakig előfordul az, hogy a menedzsment tagjai között vannak inkompetensek is. Egy cég életében a növekedéssel együtt jár az, hogy a humánerőforrás is felduzzad, így óhatatlanul bekerülnek a cégprofilhoz nagyon passzoló, jó képességű kollégák mellett kevésbé alkalmasak is. Ők aztán bennragadhatnak a kollektívában, hiszen az újabb és újabb bővülési hullámban, viszonylagos versenyelőnyben vagy kellő mértékű eredményességnél nem velük foglalkozik a döntéshozó [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:22:08+02:002016. június 21.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: átszervezés, elérendő célok, fejlesztés, hatékonyság, szervezet, szervezeti kultúra, változtatás, versenyképesség, vevők|

Olvass tovább

Van ideális korösszetétel?

Általában mind a magánéletben, mind a munkahelyi környezetben a hasonszőrűekhez, vagyis a velünk egykorú, hasonló érdeklődésű, ugyanolyan beállítódottságúakhoz vonzódunk. Az elmúlt 70-80 évben annyira felgyorsult a világ, a fejlődés, az új technológiák megjelenése, hogy az egyes korosztályokba tartozásnak különös jelentősége lett, valójában a dolgokról való hasonló gondolkodást ez határozza meg. A baby boomerek még nyugodt, kiszámítható világba születtek, aminek a rendszerváltozáskori felborulás [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:26+02:002016. június 21.|Kategóriák: Szervezetfejlesztés|Címkék: együttműködés, elérendő célok, hatékonyság, szervezet, szervezeti kultúra, versenyképesség|

Olvass tovább

Kerüljük el a téveszméket a stratégiaalkotás során

Magyarországon a stratégiaalkotás még mindig nagyon misztikus fogalom, ha valaki csinál is ilyet, az gyakran hibás megközelítésen alapszik. A nagyobb vállalatoknál azért, mert jellemzően a külföldi anyavállalatok döntenek a hosszútávú célokról és nélkülük senki nem mer lépni, a kisebbeknél pedig azért, mert a gazdasági, jogi, adózási környezet dinamikus változása a rövidtávú túlélésre ösztönzik őket, alig jöhet szóba a távoli jövőről való álmodozás. Mindezen adottságokkal együtt is fontos, hogy [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:26+02:002016. június 21.|Kategóriák: Stratégia definiálás, workshop-ok|Címkék: elérendő célok, fenntarthatóság, stratégia, változtatás, versenyképesség|

Olvass tovább

Kitörünk-e a kényelemből?

Állandóság? Változtatás? Melyik az üdvözítő? Tulajdonképpen a mindennapi életben szeretjük az állandóságot, hiszen az kényelmes, kellemes, kiszámítható. Persze, változtatások nélkül viszont unalmas lenne, ezért időnként rászánódunk valamilyen újdonság bevezetésére. Valójában egy dolog van az életben ami állandó, a változ(tat)ás. A céges létünkben is így van ez. Jó esetben alkottunk stratégiát, aminek mentén működtetjük a szervezetet. Azonban ez a stratégia sem örökéletű, időnként célszerű felülv [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:28+02:002016. június 21.|Kategóriák: Stratégia definiálás, workshop-ok|Címkék: elérendő célok, fejlesztés, folyamatok, hatékonyság, IT, szervezet, változtatás, versenyképesség, vevők, workflow|

Olvass tovább

Hogyan monitorozzuk projektjeinket?

Trivialitásnak tűnik, hogy egy projekt – különösen, ha egy komplex, több éven átívelőről van szó - legyen strukturált és készüljön róla rendszeresen beszámoló, hiszen az elmúlt években sokak megtanulhatták, hogyan kell egy Európai Uniós projektet adminisztrálni, vagy legalábbis azt, hogy milyen dokumentumok születnek belőle időről-időre. Látható ezekből, hogy tartható-e a véghatáridő, vagy jól van-e megtervezve a felhasználható forrás? Vajon gondolt-e a kedvezményezett minden olyan járulékos pro [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:20:27+02:002016. június 21.|Kategóriák: Infrastrukturális beruházások projektekmenedzsmentje|Címkék: elérendő célok, hatékonyság, projekt|

Olvass tovább

Korszerű projektmenedzsment, avagy ki viszi a vadászpuskát?

Van az úgy. Van az úgy, hogy a megrendelő rádöbben, nem igazán tudja, hol is tart a projektje a támogatási szerződésben meghatározott véghatáridőhöz közeledve. Vajon elég lesz-e a rendelkezésre álló összeg a kivitelezés befejezéséhez? Egyáltalán sikerül-e tartani a bevállalt határidőt? Megfelelő minőségű lesz-e kivitelezés? Átmegy-e a hazai és nemzetközi ellenőrzéseken a projekt? Pedig, próbált gondosan eljárni és már a projekt kezdetén projektmenedzsmentért felelős projektszervezetet állított f [...]

Adequatus által|2023-08-21T11:22:08+02:002016. június 21.|Kategóriák: Infrastrukturális beruházások projektekmenedzsmentje|Címkék: elérendő célok, folyamatok, hatékonyság, projekt, szervezet, szervezeti kultúra|

Olvass tovább

Előző 123 Következő